博天堂官方治理结构
发展委员会
进步委员会的任务是评估绩效并提出建议
战略性地组织我们的学院，以支持学生的接触和坚持，
进展和完成.
人力资源委员会
劳动力和经济活力委员会的任务是评估我们的关系
并成功地满足我们的商业和经济社区的需求
扩展和更新的建议.
学习创新委员会
学习创新委员会负责评估我们的
教与学策略，引进教学法创新，发展
专业发展机会.
优点
(创新领域)
优点负责学院的工作，以保持充分的认可和使用年度
以及历史数据，以评估我们已经取得的成就和//或取得的进展
向我们的使命和战略目标迈进.
大学委员会
(业务范围)
学院理事会对正在进行的行政工作提供明确和持续的关注
为学院的各项活动提供意见、咨询和推荐
对制度目标和宗旨的追求. 为思想提供了一个途径
并传播和收集有关学院管理的信息
讨论.
教务委员会
教务委员会协助博天堂官方的教学领导，决定
教学优先级和实践，并帮助小组确定适当的
解决问题的地点.
安全 & 物理设施
安全 & 物理工厂识别和消除风险在我们的校园和预防
意外和疾病.
学生领导委员会
学生领导委员会是学院管理部门与美国法学院学生会之间的联络机构.
IT治理
IT治理负责为博天堂官方的教师、学生和员工提供
支持广泛的技术.